CCUES: OU EN SOMMES-NOUS ?

A l’issue de deux journées de réunion avec la direction, le CCUES a obtenu les avances significatives suivantes :

Départs volontaires : possibles jusqu’au 31 décembre 2010.

La clause de mobilité : passe de 100 à 50 km avec une prime incitative de 5000 € brut.

Formation diplômante :

-         Nous avons demandé que l’entreprise monte en collectif les dossiers de validation des acquis par l’expérience des VM qui n’ont pas le diplôme dans l’objectif de les positionner bac+2. A suivre. Idem pour les assistantes.

-         Nous avons obtenu la Prolongation du Congé de Reclassement pour les cas de très longue formation diplômante : 48 mois

CAA :
 

-          Ouverture sur SGP terrain (pas le siège), ViiV, CDBU

-          Pouvoir partir en CAA à partir de 55 ans, même si le portage nécessite jusqu’à 10 ans

-          Mesure « seniors » portée à 7 ans (voir le mécanisme sur le document du plan social mai 2009 disponible  sur ce blog link )

Notre expert fait un très brillant exposé financier démontrant que l’entreprise a les moyens et le devoir de faire plus pour les CAA car cela peut parfaitement s’apparenter à un investissement dont le retour d’investissement est conforme aux critères habituels. L’expert pose la question suivante : le budget alloué par le groupe permet-il de faire plus de CAA. La direction ne répond pas pour le moment sur la demande d’étendre la CAA en envisageant une dispense d’activité pouvant aller jusqu’à deux ans pour les moins de 55 ans qui pourraient prétendre à une retraite à taux plein à 60 ans. Le potentiel de cette dernière mesure, qui permet  d’éviter des licenciements contraints, passerait de 128 à environ 180 salariés sauvés.

La direction a présenté le futur métier d’APM (attaché à la promotion du médicament) en remplacement du métier VM. Le projet de la direction est de passer tous les VM en APM. Un long débat a permis de mettre en avant le flou total sur ce métier qui ne serait rien d’autre qu’un commercial. Coup de théâtre après une suspension de séance, la direction annonce que les VM auront le choix, sur volontariat, de devenir APM….que comprendre ? Faut-il imaginer une stratégie pour vendre du générique en ajoutant des tâches commerciales au métier de VM ? En raison de la convention collective, ce point reste fondamental.

Nous arrivons à un tournant dans la négociation qui sera effectivement sur les points fondamentaux suivants :

-          les critères d’ordre

-          les catégories professionnelles

-          les emplois à sauver

-          les mesures d’accompagnement