Au terme de trois jours de réunion, une partie de la sectorisation a été vue (la suite sera traitée au cours des réunions de
janvier), les catégories professionnelles ont été de nouveau abordées sans que toutes les réponses n'aient été apportées.
Déclarations en début du CCUES du 14 décembre 2009 :
Considérant :
- l’absence à ce jour, de réponse aux exigences des élus sur la constitution de catégories professionnelles précises, conformes à la loi,
- les manques de réponses précises et argumentées, de la Direction, à l’ensemble des questions sur l’organisation transmises le 3 décembre dernier, et notamment
relatives à la traçabilité des tâches de la source à la cible,
- l’absence de transmission des documents de présentation nécessaires à la bonne tenue des réunions plénières, en amont de celles-ci en CCUES et CE les 7, 8, 14,
15, 16, 17 décembre,
- l’importance du nombre d’informations manquantes demandées par nos experts, et notamment, la vision de la sous-traitance avant/après, l’ensemble des
jobs-description des postes modifiés et supprimés, le coût de la restructuration, les PMMV et Strategic Brand Plan, toute étude externe ayant permis la conception du présent
projet.
Le CCUES considère que la Direction ne créé pas les conditions d’interactivité des échanges nécessaires pour lui donner tout moyen de comprendre voire de faire des propositions sur la
nouvelle organisation envisagée.
En effet, pour comprendre la réorganisation et le reclassement, il faut comprendre comment sont construites les catégories professionnelles.
Ainsi, un retard important, du fait de la Direction, a été pris sur cette première phase de compréhension et rend inadapté, donc caduque, le calendrier envisagé le 1er décembre dernier, qui
prévoyait notamment une présentation des principes généraux de la sectorisation ce lundi 14 décembre après-midi.
Dès lors, le CCUES n’envisage aujourd’hui de plénière, que consacrée aux réponses aux exigences sur les catégories professionnelles, et pour les prochaines réunions des réponses transmises
préalablement dans les délais légaux et par écrit.
Ils demandent également une révision du calendrier de l’information consultation, tenant compte des retards enregistrés à ce jour.
A défaut, le CCUES trouve plus utile de travailler en groupes de travail préparatoire.
Déclaration 2 après suspension de séance :
Nous réitérons les termes de la précédente motion de ce jour.
Au préalable, le CCUES réaffirme que c’est à la demande insistante de la Direction que le sujet de la sectorisation a été prévu à l’ordre du jour de cet après-midi.
De plus, il avait été convenu d’aborder cette présentation ce jour après réponses de la Direction aux interpellations des élus sur les catégories professionnelles, ce qui n’a pas été le cas
lors des réunions de la semaine dernière.
Le CCUES acte également que conformément à la motion précédente, leur travail est ralenti et désorganisé de par les retards pris par la Direction dans ses réponses apportées aux questions
soulevées.
A ce stade, la présentation aujourd’hui de la sectorisation, qui est une réunion « 0 » sur le sujet, va contribuer à la poursuite de la désorganisation du travail des élus, et ces
derniers alertent sur le fait que les débats, et donc les délais, n’en seront que retardés.
A la suite de cette déclaration, présentation des principes de sectorisations de la VM (X.P.) puis explication des catégories professionnelles de la VM (JCR).
Mardi 15 : présentation encore une fois de nos attentes sur les catégories professionnelles par l'expert.
Tous les échanges sur les catégories professionnelles continuent d'illustrer ce qui est déjà mis en avant: trop de catégories et indivisualisation des catégories (Pour justifier sa conception des
catégories professionnelles la direction met en avant l'expertise plutôt que la formation, le savoir "être", plutôt que la permutabilité...)
Mercredi 16 : Interpellation de la Direction sur le manque cruel d'effectifs à la RH ; la situation ne fera qu'empirer sur tous les sites après la réorganisation, si rien ne
change. Les
autres
Directions seront abordées en CCUES à partir du 6 janvier.
Les élus, dès le 4 janvier, se remettront au travail pour finaliser leurs demandes sur les mesures du livre 1: sur les mesures
d'indemnisation, les critères d'ordre, sur des demandes de maintien d'emplois, notamment.
C'est au cours de cette phase cruciale que l'intersyndicale aura besoin de vous. Dans l'attente, prenez du recul avec vos familles et vos amis à l'occasion
des fêtes.
Maintenant, ensemble, nous pouvons faire bouger cet édifice GSK.
manifestez votre soutien à l'intersyndicale à travers ce blog qui ets lu par les rG et les pions de la direction.
ENSEMBLE NOUS GAGNERONS
Comment doit-on prendre ce mail du siège (hormis ce que j'ai déjà fait, c'est à dire : un tri vertical)?
Merci pour votre écoute, votre mobilisation et votre détermination.
concernant l'utilisation du DIF, tu peux d'ores et déjà contacter la DRH et demander à effectuer une formation de 10 heures intitulé "pont carrière" (une équivalence d'un bilan de compétence).
Néanmoins, je crois qu'il y a un délais de deux mois entre le moment ou tu fais la demande et le moment ou tu peux commencer ta formation (à vérifier). Tu y a accès aussi par l'intranet mais je ne sais pas par quel lien, à vérifier donc... Pour ma part je me suis mise en contact avec la DRH directement.
A toutes et tous excellentes fêtes de fin d'année (quand même)
Maintenant, juste un petit mot à notre récent président, à qui nous faisions confiance.
Je ne doute pas que vous pensez mener à bien votre « mission », persuadé que votre niveau d’étude, vous donne la légitimité de vos actions, au service de la finance.
Vous oubliez juste un élément encore fondamental, dont le management ne peut se passer pour conduire une entreprise vers le succès : L’ « Homme », avec son envie, sa motivation, sa fierté et surtout sa dignité !!
Votre stratégie (aller vite et donner le minimum), explique l’arrogance, le cynisme, voire le mépris ressentis par une majorité de salariés qui font le succès de ce laboratoire.
Vouloir bâtir un nouvel édifice sur de telles fondations est suicidaire !!Encore une fois, cette stratégie n’est pas en adéquation avec l’éthique et la notoriété de GSK.
Tous, nous méritons, sans exception, de bénéficier d’un plan social à la hauteur des ambitions et de l’avenir de cette entreprise.
Monsieur Gisserot, ne sombrez pas du coté obscur de la force !!!
Chers collègues, essayez de passer de bonnes fêtes de fin d’année avec votre famille et vos proches et rendez-vous en Janvier !!
Quand tu reviendras sur terre
N'oublies pas ton gros chéquier
Nos petits souliers t'attendent
Mais avant de venir
Il faudra bien réfléchir
Dehors tu vas avoir à fléchir
C'est beaucoup à cause de nous
Il me tarde tant que ce jour arrive
Pour voir si tu nous as compris
Toutes les belles indemnités que je vois en réalité
Et que je t'ai prié de livrer
........
........
Bonnes fêtes à tous.
qui apparemment n'ont à ce jour toujours pas compris :
Moins nos dirigeants distribueront d'argent ,plus il en restera pour leur bonus....
Le plan d'Evreux représente le minimum du minimum, ne remerciez donc pas Pierre ou Paul ou je ne sais qui,alors que depuis le 19 Novembre ,il ne s'est rien passé, qu'est ce qui a été obtenu????????
Rentrer dans une salle puis la quitter tu parles d'un moyen de pression!!!!!!
je ne sais pas si certain on effectué leurs calculs?
le RMI guette
Alors de qui se moque- t-on?
Ces criteres vont peut etre sauver paul de brest mais couler Cuneguonde de nice ou vice verca . Pour moi negocier les criteres ne sert a rien ( dites moi que j ai tort , je suis pret a l entendre ) alors portez vos efforts sur les indemnites , et ne brulez pas vos cartouches inutilement
extra/Conventionnelles - Merci de tenir de l'Age , comme il est fait dans le calcul de l'indemnité conventionnelle de licenciement .Merci
Je te rassure pour ma part je ne lâche pas le morceau et je suis prêt a repartir de plus belle.
J'attends avec impatience le premier feed back de l'année par nos irps...
On a raté les chapons et les galettes, bougeons nous avant la chandeleur ou il sera trop tard.
Nous ne sommes que lundi, mais j'attends avec impatience des nouvelles de nos IRP.
A vos marques...
Bref, nous sommes là.Les négos ont repris lundi.
La bonne nouvelle c'est que JCR est papa de jumeaux (mignon mais fatigant), dur dur les nuits....:)
Et le lundi il attaque en négo avec nos IRP qui ont eu le temps de souffler pendant la trêve de Noel.
Donc keep cool, ils sont décidés à ne rien lâcher et ils vont avoir besoin de tout notre soutien.
ceux qui sont concernés ne disent rien et ceux qui sont certains de ne pas etre touché en parle tout le temps un peu de pudeur et de respect merci
pourrais-tu décrypter ton message pour un simple vm ?
Apparemment l'expression "chacun voit midi à sa porte "a été reprise par certains ...
..."nous sommes morts le verre à la main"est ce que cela signifie que vous avez pris une cuite après la réunion?
Ou que malgré votre résistance jusqu'au-boutiste,"les maillons faibles l'ont emporté"?
pour t'éclairer sur mon message, il faut savoir que ces temps de crise sont de véritables révélateurs sur les personnes et que les défauts ou travers sont exacerbés c'est ce que nous avons vécu lors de cette réunion et surement pour celles futures.
Pour la cuite non pas jusque là car nous savons nous tenir nous avons simplement voulu feter notre dernière soirée avec des collègues.Car la prochaine réunion mi fevrier avec la remises de courriers ne bous encouragera à boire un verre juste derrière
bon courage et protegez vous comme dit dechavannes non comme dit une dz plutot
Cependant, questions/remarques me viennent à l'esprit:
- qu'en est il de l'indemnisation au titre du prejudice "moral", pourrait on envisager que le montant qu'elle represente (si elle avait été versées avant decembre) soit integralement distribué aux collaborateurs dont le poste va être supprimé ? autrement dit à ceux qui vont être veritablement dans la M....
- A ce jour on nous demande de continuer à delivrer comme si de rien n'etait.... mais de qui se moque t on ? aucune prise en compte du contexte qui , même si la plupart restent mobilisés sur le business, altère considérablement le moral et la motivation. Comment s'investir sur des projets, à court ou moyen terme? En dehors du fait que nos managers sont formés à la rude pratique de "l'annonce" je n'ai rien vu venir de concret et pratique pour nous accompagner dans la gestion de notre quotidien.
Bref, plus que jamais il faut nous tourner vers des valeurs sures: la famille ou plus généralement ceux qui nous sont chers, ce sont eux qui nous épauleront pour traverser les mois à venir.
Bonne Année!!
Merci de nous dire ou nous en sommes???
Bises à tous
Allez donc jeter un coup d'oeil sur un autre blog avec ce lien suivant et vous vous rendrez compte comment vous êtes représenté et réagissez! ne vous laissez pas faire.
http://snicic.gsk.over-blog.com/article-lettre-ouverte-aux-salaries-et-syndicats-pharma-43010436-comments.html#c