Partager l'article ! ... ET AU CHSCT: On se doit de revenir vers vous en termes de communication pour vous informer de l’avancée des travaux au niveau du CHS ...
On se doit de revenir vers vous en termes de communication pour vous informer de l’avancée des travaux au niveau du CHSCT.
Pour rappel : les réunions du 11 et 21 décembre durant lesquelles chaque directeur du comité de direction est venu exposer son projet du PSE. Pendant celles-ci nos experts étaient présents. Nous avons posé de nombreuses questions et soulevé divers problèmes.
Que s’est-il passé depuis ?
Tout au long du mois de Janvier 2010, nous avons été très mobilisés sur les points suivants :
85 salariés, siège et terrain ont été entendus par nos experts à notre demande
Des réunions intermédiaires « comité de pilotage CHSCT » avec la direction ont été organisées pour un suivi des documents et informations manquants et pour fixer les dates des entretiens avec les personnes du comité de direction
Les membres du CHSCT ont travaillé sur les informations recueillies pendant les débats de décembre et les ont croisées avec les informations obtenues par nos experts sur les différents entretiens menés.
Le 14 Janvier 2010, nous avons eu la présentation de la sectorisation. Cette présentation a été demandée à la direction par les membres du CHSCT car elle n’avait été présentée qu’au CCUES et CE. Nous voulions absolument connaître les tenants et aboutissants du projet. Il est clair que si les membres du CHSCT n’en font pas la demande, ce n’est pas la direction qui communiquera ses infos.
La date de remise du rapport de notre expert était prévue le 25 Janvier 2010 mais compte tenu du retard des documents émis par la direction et le retard pris lors des entretiens qui se sont achevés le 21 Janvier, il était impossible de délivrer quoi que ce soit.
Les membres du CHSCT ont vigoureusement demandé le report de la date de remise du rapport et de sa présentation à la direction.
Les dates discutées avec la direction :
08/02/2010 : Remise du rapport d’expert à la direction ainsi qu’aux membres du CHSCT,
10/02/2010 : 1 ère présentation officielle du rapport d’expert devant la direction,
17/02/2010 : contre proposition de la direction sur le rapport d’expert et débat.
A ce jour :
Le CHSCT a rencontré l’inspecteur du travail pour se faire connaître et l’informer des différentes actions menées.
Notre expert rencontre des difficultés pour obtenir certaines informations nécessaires à son analyse malgré les relances effectuées auprès de la direction car celle-ci tarde à fournir ces éléments,
La direction est revenue sur sa décision du 28 janvier 2010, celle qui permettait à notre expert de prendre contact avec des salariés d’EVREUX sans en informer le CHSCT (pour information : certaines directions font partie de pharma mais sont localisées à Evreux).
Le CHSCT de Marly et des Ulis est en relation avec le CHSCT d’Evreux pour trouver un moyen de permettre à notre expert de rencontrer ces salariés.
L’expert mandaté par le CHSCT, ne rendra pas un rapport pour rendre un rapport. Il a été mandaté, justement pour s’assurer de la légitimité de ce plan PSE en termes de charges de travail, de pénibilité, de risques psycho-sociaux ,…. . Le CHSCT, ne laissera pas l’expert rendre un rapport incomplet. Le CHSCT se fera entendre. A ce jour , c’est une instance qui doit se faire respecter, être écoutée, et reconnue par la direction car c’est la première fois que le CHSCT s’implique dans un tel processus depuis les nouvelles élections. Nous souhaitons que les échanges entre la direction et notre expert soient plus fluides et constructifs.
Nous avons informé le CCUES et le CE de cette carence et de la difficulté que nous avons pour s’assurer des conditions des salariés de demain en terme d’accompagnements et de charges de travail.
Nous comprenons vos réactions sur le blog mais nous mettons tout en œuvre pour votre bien. Si nous nous battons c’est uniquement pour vous. Vos encouragements nous permettront d’être unis dans ce combat qui est le vôtre mais également le nôtre. Nous avons tous été acteur de la réussite de GSK d’hier. Nous avons entendu vos griefs et comprenons vos attentes mais si la direction jouait la transparence avec nos experts et vos IRP, pour privilégier la communication des informations, il n’y aurait pas eu d’insatisfaction de votre part.
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